一是在细、实字上下功夫，在工作实践中争做学习表率。将打造“学习型机关”作为全局工作的重要任务，大兴学习之风，认真学习政治理论、现代管理理论、税收业务知识，结合实际，深入思考，学以致用，与时俱进，当好基层学习的表率，把各项基地工作做实做细，切实解决好张家界地税发展过程中的新问题、新矛盾和新情况。大力提倡领导带头学、党员自觉学，干部主动学、科学结合工作实际学的“四学”模式，并运用科学发展观谋划全市经济发展大局，及时将学习成果转化为推动工作向前发展的思路、措施和源泉动力。
二是在好、快字上下功夫，在树立形象中争做服务表率。真正把基层满意作为市局机关工作第一追求，想基层所想，急基层所急，忧基层所忧，解基层所难，加快职能转变，规范工作程序，减少办事环节，提高工作效能。根据最近市局组织开展的“四评”开展的“满意在地税服务促和谐”专项督查活动中反馈的机关服务基层办事拖沓、互相扯皮推诿等问题，严格按照《张家界市地税局工作行为准则》要求，在机关科室、中心、局职能划分上，做到既认真解决推诿真皮、工作任务效率不高的问题，又切实防止怕负责任、行政不作为的现象；既层层实施工作责任制，又加强协同配合默契，提高市局机关工作整体效能。
三是在特、优字上下功夫，在开拓进取中争做创新表率。围绕市委、市政府提出的建设世界旅游精品大局，突出行业特色，在把握全局中开阔视野，拓宽思路，抓住机遇，增强工作的科学性、系统性、预见性和创造性。市局机关各科室、中心、局，如公务接待、小税种竞赛等工作，在保持自身优势的基础上，采取有力措施，克服因循守旧、固步自封的思想束缚，按照“你无我有、你有我优、你优我特”的创新理论，把工作成效体现在发展思路的创新上，体现在管理方法的创新上，体现在服务方式的创新上，努力开创各项工作新局面。
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